CONTENTS

Chapter1　総括
ユーザー体験を実現する「価値総和」の極大化
細川　敦
　【株式会社メディアクリエイト　代表取締役】

つくりたい情熱、育てる企業カルチャー
丸山　茂雄
　【元 株式会社ソニー・コンピュータエンタテインメント 会長/
　　元 株式会社ソニー・ミュージックエンタテインメント 社長
　　現 株式会社247ミュージック 会長】

Chapter2　経営・産業
「経験値」をリセットして原点回帰を 〜その中で変えない“カプコンらしさ”〜
一井　克彦
　【株式会社カプコン　取締役 専務執行役員　コンシューマゲーム事業管掌】

次の2周目は時代の先取り感が不可欠
鵜之澤　伸
　【株式会社バンダイナムコゲームス　代表取締役副社長】

せめぎ合うハイエンドとカジュアルゲームそこにチャンスと強みがある
榎本　真司
　【株式会社コナミデジタルエンタテインメント　副社長　CS事業統括】

進む地産地消、第4の市場開拓へ
鶴見　尚也
　【株式会社セガ　常務取締役　海外リージョン統括本部長 兼 コンシューマ事業担当】

いずれ垣根が消滅するソーシャルと家庭用ゲーム
松原　健二
　【ジンガジャパン株式会社　代表取締役社長 CEO】

豊富な「種」を活かすゲーム体験の創出とインタラクティブの普遍性
吉田　修平
　【株式会社ソニー・コンピュータエンタテインメント　ワールドワイド・スタジオ　プレジデント】

北米のFacebookユーザーは2億人に！
〜コンソールは今やゲームの一部、広義のマルチプラットフォーム戦略が重要〜
入江　秀明
　【株式会社エイジテック　代表取締役社長】

Chapter3　市場動向
3-01　ハード・ソフトの関係から見る市場の移り変わり
3-02　ユーザーの性質と消費行動の特徴
3-03　中古市場の動向

Chapter4　参入障壁/小規模タイトルの性質
4-01　サードパーティのゲーム市場に対する参入障壁の起伏
4-02　販売本数5万本未満のタイトルの動向

Chapter5　同業種間競争
5-01　メーカーの参入状況の推移から見る同業種間競争の変化
5-02　主要メーカーの動向から見る同業種間競争の変化

Chapter6　専門分野Ⅰ（宣伝・流通）
「攻め」の宣伝でゲームを業界の外に出す
萩原　良輔
　【株式会社カプコン　CS事業統括　CS営業推進部　パブリシティ企画推進室長 兼
　　　　　　キャラクター･コンテンツ事業統括 出版編集室長 兼 編集･企画チーム長】

店舗はゲーム産業を支え、守る、縁の下の力持ち
堀　久志
　【株式会社テイツー　代表取締役社長】

テレビゲーム流通の変遷から見た業界勢力図
野本　章
　【株式会社セガ　執行役員　国内リージョン統括本部　
国内CS事業部 事業部長 兼 国内営業部 部長】

Chapter7　専門分野Ⅱ（クリエイター・ミドルウェア）
明日のヒラメキがゲームに新風を吹き込む
はしもと よしふみ
　【株式会社マーベラスAQL　執行役員　コンシューマ事業部　副事業部長】

いつだって大変。すくむことなく前進、ただし学べ！
松山　洋
　【株式会社サイバーコネクトツー　代表取締役社長 兼 ディレクター】

進化するゲーム、変化するミドルウェアの役割　〜ミドルウェアから見たゲームの10年と今後〜
押見　正雄
　【株式会社CRI・ミドルウェア　代表取締役専務 CTO】

Chapter8　専門分野Ⅲ（ソーシャル・有識者）
インセンティブ設計が鍵となるソーシャルゲーム
（監修）斉藤　徹
　【株式会社ループス・コミュニケーションズ　代表取締役社長】
岡村　健右
　【株式会社ループス・コミュニケーションズ　ソーシャルメディアコンサルタント】

新しい「レジャー市場」を創造したソーシャルゲーム
荒木　正人
　【三菱UFJモルガン・スタンレー証券株式会社　シニアアナリスト】

誰がイノベーションを「わかる」のか
井上　明人
　【国際大学GLOCOM研究員　助教】

Chapter9　ユーザーの変化と市場予測
9-01　ハードユーザー属性
9-02　ユーザー意識
9-03　需要予測と未来像

Chapter10　技術から見たゲーム開発の変遷
ソフトウェア開発者視点で俯瞰したゲーム業界の変遷
吉岡　直人
　【株式会社スクウェア・エニックス　チーフ・テクノロジスト】
Column

巻末資料
機種別歴代販売本数Best50