目次

はじめに
調査概要

Ⅰ．Samsung電子の成功要因が注目される理由

1. Samsung電子携帯電話事業発展の歴史
   （1） Samsung電子の携帯電話事業の現在の概況
   （2） Samsung電子の携帯電話事業の歴史（略史）
   （3） Samsung電子における携帯電話の位置
2. Samsung電子の成功要因に学ぶ目的
   （1） Samsung電子総体の成功要因
   （2） Samsung電子携帯電話事業の成功要因
   （3） 成長期及び現在の両方に教訓
   

Ⅱ．Samsung電子の企業概要・業績指標

1. Samsung電子の企業概要
   （1） 基本情報
   （2） 組織体制
   （3） 基本メッセージ
   （4） 日本Samsung
2. 業績指標
   （1） 5年間の業績推移
   

Ⅲ．Samsung電子の成功要因 ― リーダーシップ ―

1. オーナー経営による強力なリーダーシップ
2. スピード経営
   （1） 果敢な投資決定
   （2） 経営資源の集中
3. 携帯電話事業の展開
   （1） 携帯電話は主力事業で、グローバル展開
   （2） 高級携帯電話特化戦略
   （3） 1990年代
   （4） 2000年代前半
   （5） 2000年代中盤
   （6） 2000年代後半
   （7） 2010年代
   （8） 開発重点
   （9） 次世代方式の開発

Ⅳ．Samsung電子の成功要因 ― 意識改革 ―

1. 1993年新経営宣言と1997年IMF危機が転機
   （1） 1993年新経営宣言が転機
   （2） 新経営宣言
2. 1997年IMF危機を転機
   （1） 1997年IMF危機を転機に
   （2） 生存対策会議
   （3） 先端製品メーカーに脱皮する構造改編
3. Samsung電子の人事
   （1） 前向きに実施した改革
   （2） 人事評価システム
4. 半導体の成功体験を他部門に拡散
5. Samsung電子の研究開発
   （1） 品質重視／研究開発力強化
   （2） Samsung電子研究開発
   （3） グローバルな人材登用
6. 世界のベストプラクティスをベンチマーク

Ⅴ．Samsung電子の成功要因 ― 現地化 ―

1. グローバル展開
   （1） グローバル展開は生命線
   （2） Samsung電子のグローバル比重
   （3） 韓国におけるグローバル展開
2. 海外地域専門家制度
   （1） 海外地域専門家制度
   （2） 現地勤務
3. マーケティングの現地化
   （1） 海外現地のマーケティング体制
   （2） 情報収集分析、顧客に食い込むマーケティング力
   （3） 現地ニーズに対応した商品開発
   （4） 現地に適した量販店・販売チャネルで攻略戦略
   

Ⅵ．Samsung電子の成功要因 ― プレミアム戦略 ―

1. デザイン力とマーケティング力を両輪
   （1） プレミアムブランド戦略
   （2） デザイナーが情報発信／デザイン部門強化
   （3） 高級ブランド戦略展開
   （4） 広告宣伝
   （5） 高級機種特化戦略が成功した要因
   （6） プロダクトミックスで新興市場を攻略
2. スポーツマーケティング
   （1） スポーツマーケティングの取り組み
   （2） オリンピックマーケティング
   （3） スポーツマーケティング
   

Ⅶ．Samsung電子の発展戦略と日本企業

1. Samsung電子の今後の発展戦略
   （1） スマートフォン強化戦略
   （2） 育成事業分野の強化
   （3） アフリカ市場への先行投資
2. 日本企業の課題